1、回顧來公司的四個月的工作歷程，從1月份進入公司工作從事銷售工作，深得公司領導的信任，擔任銷售部經理一職。目前的工作暫時完成瞭在此我想對自我的個人工作做一下總結!方便各位領導同事知曉!
2、銷售部是公司的窗口，銷售部是公司的前線，作為銷售部這個團隊的帶頭人，我深知做好這個工作的重要性。
3、從接手銷售工作開始，我首先瞭解並整理原先遺留下來的一些客戶問題，並豐富銷售現場，然後是瞭解項目針對的客戶群體，我認為提高銷售業績，首先是要瞭解我們的客戶群體、瞭解客戶關心的方向、信任的角度，經過這些來宣傳，必須能引起客戶的共鳴。所以豐富銷售案場、戶外宣傳派單、戶外巨幅廣告、宣傳單頁的改版。從而改變客戶對中華傢園的視覺沖擊，完成這一步後，再次深層次的挖掘潛在的客戶。
4、之後，我又對銷售部每位銷售人員進行瞭解溝通，其中有老員工，有新員工(還沒有正式上崗的)老員工的自身素質和對自身的要求都很難實現，再去帶動新的員工真得太難瞭。
5、我覺得這樣的團隊太散，雖然誰都在某些方面是金子，但必須要聚在一齊才能有能量，看到這個情景後，我把整個銷售團隊的人員集中起來，我們開會、商討、溝通，每個人都要說話，我要經過各種途徑來改變這個團隊。改變他們原先的工作態度，改變他們對銷售工作的認識。加強他們在工作上的緊迫感。從而到達一個強大的銷售團隊。雖然在改變中遇到瞭很多不和諧的因素，但最終有公司領導的支持，我們還是到達瞭必須的目標。提價一次，優惠調整瞭兩次，四個月銷售76套房源的成績。
6、首先是大傢的共同努力的結果。再者培養瞭公司自我的銷售團隊是一種財富積累。
7、銷售部從原先的十幾個人到七八個人到此刻的五個人，雖然人數在減少，但工作任務每減少，工作業績沒減少。所以說團隊的力量是無限大的。房地產市場起伏動蕩，作為銷售一線員工，對於本地房地產市場更應當瞭如指掌，對於競爭的樓盤，更應當知己知彼，是競爭的對手也是學習的榜樣，樹立自我獨有的特質。
8、回顧這幾個月的工作歷程，公司領導的支持是最重要的，我被公司領導人之拼搏精神深深震動。期望在今後的工作道路上，公司領導能給我們創造更多的學習鍛煉的平臺，讓我們每個人都能夠更上一層樓。
