1、充分準備。要認真思考匯報工作內容,仔細梳理一下,把情況瞭解具體一點,問題盡可能想清楚,做到心中有數。
2、不要害怕。有些人害怕見領導,一見領導就特別緊張,其實領導也是人,不必害怕,要有自信心,克服緊張情緒,坦然面對,盡量放松心情。
3、草擬題綱。要把匯報內容羅列一下,先說什麼後說什麼,做到條理清晰,層次分明,把工作說清,讓領導能夠聽懂弄明白。
4、抓住重點。領導都比較忙,時間寶貴,不可能聽你過多的嘮叨,因此一定在最短的時間內要把重點工作說清楚,條理有序,領導感興趣提問,再詳細闡述。
5、突出亮點。匯報工作既要說問題,也要說解決方案,還有具體措施和工作亮點成效,忌平淡無奇、老生常談。
總之,向上司匯報工作是展示自己的時候,一定要好好把握機會,好好表現自己,工作既要圓滿完成,還要給領導匯報好,做的好不如說的好,隻有匯報好瞭,領導才能充分瞭解你、信任你、提拔你、重用你。