1、瞭解主人計劃出售的寵物。這似乎是一件顯而易見的事情，但是很多人都沒有意識到自己將要話多少時間來照顧寵物。大多數私人寵物店沒有很多的員工，店老板自己需要做非常多種的工作。每天開門都會面臨寵物籠需要清洗、狗狗將需要喂食、狗狗需去遛，而這才隻是個是開始。
2、同業內行傢多聊聊，最好是那些已經在經營自己的寵物商店的老板們。在互聯網上交流是個好方法，一般這樣大傢相互不會擔心有太多競爭。從那些已經在開店的行傢口中得到的信息是無價的。雖然有一些指導開寵物店方面的書籍，但它們不能給主人這樣第一手的信息，隻有實際經歷過的人才能給主人這種建議。它們已經知道瞭在市場中所面臨的挑戰，以及行業內的最新動態。此外，它們可以給剛起步的主人一些對開展業務有幫助的合理建議。當然一旦業務走上正軌，主人仍然可以和業內人士互相交換想法和問題。
3、研究主人周邊的市場環境。在主人開展任何類型的業務之前，主人需要知道競爭對手是誰。主人還需那些可預期到的競爭風險。如果主人發現在該地區有很多其它寵物店，主人可能要重新考慮想法。也許主人可以專註於一種特殊的動物，而不是試圖去做那些其它店都在做的寵物。同時，如果發現其它商店的某個品種經營的不好，如果主人有認為主人可以做得更好的話，那千萬不要錯過這個機會。
4、寫一份商業計劃書。這是必要的，無論主人是自己籌集開店資金，或申請一些貸款、投資。確定一個商業計劃的最根本原因是讓主人自己朝著一個通向成功的明確的道路前進。主人需要清楚很多細節，比如目標是什麼，為什麼主人認為主人能成功，預算結構是怎樣的。這些涉及財務方面的工作可能會非常復雜，有機會最好能尋求一些財務顧問的幫助。
5、然後決定主人將如何獲得主人創業的資金。大多數人沒有創業所需足夠的錢。它們必須申請一個小額商業貸款或尋求私人投資者幫助。確保商業計劃非常漂亮，因為主人需要它才有資格獲得任何種類的融資。
