怎樣讓員工服從你 讓員工服從你的方法

1、放低姿態。提升親和力，讓員工心甘情願地追隨你。(不擺官架子，把你的才智與謙遜結合起來，不要認為自己比別人高明多少)

2、以身作則。樹立榜樣做表率，讓員工向自己看齊。(律人必先律己，言行一致員工才會信服你，為員工樹立高標準的學習榜樣)

3、識人於微。借你一雙慧眼，要做就做最優秀的伯樂。(因小事而知大節，心理素質差的人難成大事，有情有義者可重用，是騾子是馬拉出來遛遛)

4、適才適用。知人善任，讓人才如魚得水。(別讓豹子去捉老鼠垃圾隻是放錯瞭地方的寶貝，怪人有怪才，大膽使用收奇小效，給不同年齡的員工分配不同的工作)

5、重在平等。營造和諧氣氛，架起溝通的橋梁。(傾聽另一種動聽的聲音，不要把自己的觀點強加給員工，平等是溝通的前提條件，不要用電話和網絡代替面對面的溝通)

6、兼聽則明。群策群力，好建議讓企業受益無窮。(敞開胸襟，傾聽員工的提議,營造民主氣氛，讓員工敢於說真話，尊重下屬意見並及時反饋信息)

7、金錢激勵。金錢不是萬能，沒有金錢卻萬萬不能。(金錢激勵有弊端，不要花錢買來離心力，必要的時候，偷偷塞給員工一個紅包，重金之下必有千裡馬，平均主義嚴重削弱獎賞的含金量)